山梅が大切にしているのは、社員が思わず「なんかいいね」と感じる会社づくりです。
ただ働くだけではなく、学ぶことも、挑戦することも、仲間と関わることも、ちょっとワクワクできる。そんな毎日を増やしていくことが、山梅の考える“エモーション経営”です。
社員が楽しくなければ、いい仕事はできない。
だから山梅には、社員を飽きさせない仕掛けがたくさんあります。教育や福利厚生、社内イベント、プロジェクト活動など、どれも「やらされる」のではなく、「ちょっと参加してみたい」「面白そう」と思えるものばかり。
そんな“心が動く瞬間”を大切にしながら、社員一人ひとりが自然と前を向ける環境をつくっています。他社にはない、山梅らしいユニークな取り組みで、働く人の気持ちを動かし、会社全体の元気につなげていきます。
年齢や役職に関係なく、手を挙げた人が参加できるプロジェクト。 他部署とのつながりで悩み相談も！横のつながりもエンゲージメント強化のひとつです。 これをすべて「業務時間内」に行うのが山梅のルール。個性の発揮を会社が全力でバックアップします！ ※プロジェクト制度から事業化も夢じゃない？！
ユニフォームはアウトドアメーカーやスポーツメーカー！
アイテムは手作り！可愛いエコバックも！
工事コンテナもおしゃれにラッピング！
「よろこび自販機」最高！
歴史の象徴「山梅の森」とウェルカムガーデンでお出迎え！
InstagramやHPもワクワクに!
ポイントは経営者！幹部社員が率先して行うこと👆そして、全員で盛り上げ＆盛り上がる事を大切にしてます👪
おもしろいものから、真剣な数字の発表までをたくさんおこなっています！
若手〜中堅〜ベテランまで、様々な発表スキルが自然と身についてしまいます。
個性を活かし、自ら発信する環境が最高のパフォーマンスを引き出す原動力です。
部署がかわることなく！他部署への応援にいく制度です！ただの応援ではなく、任命された社員のスキルアップや部署間のエンゲージメント強化する為に、あえて行っている制度です！任命されたメンバーは心も体も気持ちも成長して戻ってくるので頼もしいですよ！
出向制度です！山梅社員でありながら、本人のスキルを強化する事で、未来の山梅が強くなるために「学び・成長」して戻ってくる制度です！山梅の100年企業を目指す過程に欠かせない制度です。
「専務」が主導で行っていて、おもしろおかしく社員を成長させる時間としているメンター制度です！この時間が終わった後の社員の「やる気はMAX」です！マンネリ防止の為に定期的にメンバーチェンジや臨時・シングルなども行います。
人間観察と少年の心をもった専務ならではの時間。リクエストがあると「突撃EmotionTime」も！外部の方のEmotionTimeのリクエストも承ります👍
EmotionTimeを「別の場所で！別の時間で！」からstartした、幹部・リーダー向けのミーティングです！朝5時から10キロメートル歩きながら、悩み相談を行い〜業績目標達成の秘訣も伝授！！
山梅に所属しているのに…業務管理を担当するのは、なんとクリエイターの上司✊
社内だけでは出てこないおもしろ発想で、メンバーそれぞれの個性や差異性を引き出し、新しい💡発見につなげていきます！
次世代を育成する制度を、外部経営コンサルを招いて！がっつり！ハードなcampを行います！！ついていけない人は脱落も・・・。経営面・数字・部下育成など、造園屋さんでは教えられないノウハウを外部講師の面白おかしい研修で、日々の業務に落としこむ！！シリーズも現在「2」にはいっております！！
年間を通じて、社員にはよろこんでいてもらいたい！そして社員の家族にもよろこびを！！からstartして今では季節のイベントをたのしく盛り上げてしまう仕掛けがたくさん！お客様の拡販協力もしながら「一度で三度おいしい✨」自慢のとりくみです！！
